De seneste år er den digitale omstilling gået stærkt i byggebranchen. Flere og flere virksomheder investerer i digitalisering, men ifølge MT Højgaard er det stadig kun en lille del af potentialet ved digitalisering, som byggebranchen som helhed har nået. Derfor samlede entreprenøren for nylig branchens aktører i hoveddomicilet i Søborg til en konference om produktivitet og VDC. Det oplyser MT Højgaard i en pressemeddelelse.
– Formålet med konferencen var at sætte fokus på aktører, projekter og teknologi, der går forrest og viser vejen i forhold til den digitale udvikling. Vi havde 100 deltagere til stede fra alle led i værdikæden, og dagen var fyldt med inspiration, debat og konkrete eksempler på, hvordan vi sammen forvandler bygge- og anlægsindustrien fra en lavproduktiv branche til en højproduktiv industri, siger Andreas Kragh, der er afdelingschef i VDC-divisionen i MT Højgaard.
Fælles fokus
Konferencen blev indledt med et oplæg fra MT Højgaards administrerende koncerndirektør Torben Biilmann, som blandt andet lagde vægt på, at hele byggebranchen sammen skulle have fokus på samarbejdsformer, udbudsformer, arbejdsprocesser og digitale værktøjer, for at alle kan højne produktiviteten.
Derefter indtog Martin Fischer, professor ved Stanford University, scenen. Martin Fischer er ifølge MT Højgaard en af de førende eksperter inden for digitalisering i byggebranchen, og i hans præsentation understregede han, at byggebranchen kan forbedre effektiviteten drastisk i forhold til, hvor branchen er i dag. Den hastige innovation og udvikling inden for teknologi og ledelse skaber mulighed for markante forbedringer i byggebranchen i løbet af de kommende år.
Egen disruption
Efterfølgende var der præsentationer fra Rasmus Brandt Lassen, der er Byggechef i Københavns Kommune, Torben Bloch, der er administrerende direktør i Spæncom, og Brett Young, der er CEO i software-firmaet BuildingSP.
Både Brett Young og Torben Biilmann talte om den ‘disruption’, der er i gang i byggebranchen disse år, og en af de pointer, som talerne generelt var enige om, er, at branchen har en unik mulighed for at disrupte sig selv. Her adskiller branchen sig fra andre, der har måttet se sig selv blive disruptet udefra.
Om eftermiddagen var der tolv ‘breakout sessions’, hvor deltagerne fik mulighed for at deltage i de sessioner, der passede dem. De kunne for eksempel deltage i en session omkring automatiseret design eller i en session om digitalt samarbejde på projekt og plads.
