Hoffmanns omsætning og resultat for første halvår 2015 er på niveau med sidste års halvårsresultat. Omsætningen blev på 718 mio. kr. og resultatet på 33,5 mio. kr. Det betyder en afkastgrad på lidt under 5 procent.
Igennem foråret er en række store projekter som Frederiksberg Centret, Copenhagen Designer Outlet, Bankernes KontantService og SEAS-NVE afsluttet. Projekter som har været præget af fokusering på risikostyring, sikkerhed og kvalitet.
Det er en flot opstart, Next Generation Hoffmann har fået. Alle i Hoffmann bakker op omkring disse projekter, og de unge projektledere stråler af virkelyst.
Adm. direktør Torben Bjørk Nielsen Hoffmann
Hovedfokus er fortsat på de projekter, hvor kunderne ønsker vores involvering helt fra starten i samarbejde med kunderne og rådgiverne.
Denne tidlige involvering giver en mere volatil ordrebeholdning, men ordrebeholdningen samt sandsynlige ordrer i tidligt samarbejde er på niveau med sidste år.
Next Generation
I forbindelse med fremlæggelsen af resultatet fremhæver Hoffmann, at selskabets satsning på etablering af en selvstændig forretningsenhed Next Generation Hoffmann er kommet godt fra start.
– Det er en flot opstart, Next Generation Hoffmann har fået. Alle i Hoffmann bakker op omkring disse projekter, og de unge projektledere stråler af virkelyst. Udviklingsinitiativet er først og fremmest for at holde fast i vores slogan ‘Den Løsningsorienterede Partner’, hvor vi hele tiden videreudvikler vores kompetencer og processer, siger administrerende direktør Torben Bjørk Nielsen i en pressemeddelelse.
Forretningsenheden har nu en ordrebeholdning på omkring 150 mio. kr. bestående af følgende projekter: Udvidelse af Energinet i Fredericia, Kontorbyggeri for Danmarks Idrætsforbund, El-entreprise på Arena CPHX i Ørestad samt Nyt forbrændingsanlæg i Hørsholm.
