Om bloggen ‘Renovering på dagsordenen’
- Dagens Byggeri har indledt et samarbejde med de 12 partnere bag “Renovering På Dagsordenen”. Jævnligt vil vi derfor bringe blogindlæg fra www.renoveringpaadagsordenen.dk og på den måde sætte fokus på den nødvendige diskussion om renovering af vores bygningsmasse.
- De 12 partnere er:
- – GI Grundejernes Investeringsfond
- – Bygherreforeningen
- – Realdania
- – Dansk Byggeri
- – NCC
- – MT Højgaard
- – Danske Ark
- – COWI
- – Konstruktørforeningen
- – FRI Foreningen af Rådgivende Ingeniører
- – Ingeniørforeningen IDA
- – Akademisk Arkitektforening
Samarbejde er kodeordet til bedre produktivitet, og det har vi sådan set vist længe.
I byggebranchen er vi dybt afhængige af at kunne forudse hændelser og mulige showstoppere for at skabe en god byggeproces, men vigtigst af alt er, at vi får kommunikeret dem.
Branchen har de rette arbejdsmetoder i form af Lean, og branchen har de rette kompetencer til at føre Lean og dermed planlægningen ud på byggepladserne. Men hvorfor er det stadig store tidsplaner på papir og forældede IT-værktøjer, der anvendes til at kommunikere de gode tanker, som bliver gjort i Lean processen?
Vi lever i en tid, hvor smidig og effektiv kommunikation er kodeordet til al kommunikation både privat såvel som professionelt. Vi vil være opdaterede, og ligeledes have et live indblik i hvordan verden omkring os ser ud, og her spiller digitale kommunikationsplatforme en væsentlig rolle. At have et live overblik over byggepladsens tilstand må være byggelederen og direktørens helt store drøm.
Så hvorfor ikke overføre de digitale muligheder til byggepladsen i stor stil!? De findes allerede på markedet! DALUX er et glimrende eksempel på en it-service, som har indtaget rådgiverbranchen og den digitale registrering på byggepladsen med storm. Vi mangler bare planlægningsdelen, som er essentiel for vores produktivitet!
Mulighederne er der
Nye digitale services henvendt specifikt til byggepladsen giver allerede i dag mulighed for smidig kommunikation, både fra byggeledere til håndværkere og omvendt.
Alene muligheden for at byggelederen kan tildele håndværkeren en aktivitet, som staderegistreres tilbage til byggelederen via smartphonen, for dermed at give byggelederne det live overblik, de aldrig har haft før, vil retfærdiggøre indkøbet og implementeringen af sådanne digitale services til byggepladsen.
Dette faktum kan ændre processen og fremme effektiviteten på byggepladsen dramatisk. Dog vil det samtidig skabe et stort skel mellem de entreprenører, der formår at omstille sig digitaliseringens muligheder kontra de entreprenører, der ikke gør.
Det har taget ti år fra smartphonens indtagen af markedet, til der kom nogle reelle digitale services som kunne understøtte byggepladsens planlægning, og spørgsmålet er, om det vil tage yderligere ti år for markedet at adoptere og implementere disse … og kan dele af produktivitetspotentialet vente så længe med at blive forløst!
